Como dizer aos funcionários que não estou falando sério sobre meus insultos?

Eu sou o gerente de uma pequena equipe de programadores. Eu costumo ter uma abordagem prática. Eu digo, eles fazem. Muitas vezes há problemas e eu tenho que consertar coisas que eles não podem resolver ou eu tenho que dizer aos superiores que há atrasos e assim por diante ...

Por causa disso, às vezes estou com raiva. Eu não grito com eles como outras pessoas podem fazer, mas às vezes eu amaldiçoo, mas de uma maneira claramente brincalhona.

Por exemplo.:

Ey egghead bom trabalho. A interface tem um erro no Menu 3b. Conserte isso!

ou depois de uma longa reunião com meus superiores, onde eles disseram que não estão satisfeitos com o progresso de um projeto, eu desci e disse a eles:

Alright nerds, I talked with the big boss and everyone but Dave is fired.
(Short confused gazes..)
Just kidding but we should finish in 2 weeks max.

Ontem meu chefe me disse que ouviu reclamações sobre minha abordagem ao trabalho. Ele está absolutamente atrás de mim como ele ama a minha atitude de "Just do it", mas eu acho que meus nerds de adega me entendem mal. Eu não quero machucá-los, mas eles muitas vezes atrapalham as coisas. E eu poderia fazer longos e chatos discursos sobre como todos eles são ruins, mas esse não é meu estilo. Eu faço uma piada e tudo volta ao normal para mim. Sem ressentimentos, apenas uma piada. Mas eles parecem levar tudo pessoalmente e francamente eu não quero sugarcoat tudo, somos adultos não crianças do jardim de infância. Como posso dizer a eles que estou apenas brincando e não pretendo insultá-los?

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Quanto de um comportamento profissional sua empresa espera de você? Você é o único que faz esse tipo de piada ou é comum onde você trabalha? Você recebe seus comentários de seus superiores da mesma maneira como você está apresentando para as pessoas que você está gerenciando? Eu também estou um pouco confuso com o uso do termo 'piada' aqui, já que me parece que você está dando feedback para a sua equipe, e quer que eles levem esse feedback a sério, mas você está usando piadas que você não usa. quer que eles fiquem sérios?
adicionado o autor MrValdez, fonte
Ah, e se você pudesse adicionar uma tag de localização que poderia ajudar alguns de nós que estão acostumados a culturas/ambientes de trabalho mais duros para talvez entender que há uma diferença cultural ...
adicionado o autor MrValdez, fonte
Há quanto tempo você gerencia essa equipe? Porque se depois de um longo período de tempo eles ainda não entendem que você está brincando ...
adicionado o autor Edwin Lambregts, fonte
Eles têm humor em tudo?
adicionado o autor XtremeBaumer, fonte
Uma pergunta: você já considerou uma situação em que seus superiores falariam com você e sua falta de desempenho da mesma forma que você usa com sua equipe? Exemplo: Ey egghead! Isso deveria ter sido feito até agora. Se não for feito em duas semanas, Dave será você e você será demitido! E a propósito, você é uma merda! "
adicionado o autor lukuss, fonte
Sim, meu chefe gosta de fazer esse tipo de piada. E eu brinco com ele. Por exemplo. Uma vez ele me perguntou se nosso site está pronto, pois precisávamos atualizá-lo. Eu era como: "Você nunca me disse ..." Ele olhou para mim como se fosse um fantasma e eu disse: "JK, já está feito". Mas todos nós não tomamos essas coisas pessoalmente. Eu também não me importo se meu time faz piadas sobre mim. Mesmo que eu tente uma abordagem séria, eles geralmente só reclamam sobre o pouco tempo que têm ou que um trabalho de 1 hora é demais. Se eu brincar eu posso ao menos animar todos (inclusive eu, não vou n
adicionado o autor KillBean, fonte

7 Respostas

Como posso dizer a eles que estou apenas brincando e não pretendo insultá-los?

Você pode escolher qualquer abordagem que desejar. Não importa nem um pouco, porque o importante não é como você quis dizer isso, mas como eles estão levando isso. E eles não parecem gostar do jeito que você está falando com eles. E eles não acham que suas "piadas" são engraçadas.

Piadas insultantes são algo que funciona entre pessoas que se conhecem, se respeitam e se entendem. É principalmente uma coisa entre amigos ou colegas em muito locais de trabalho informais, e é incrivelmente arriscado fazer isso quando você está em uma posição de autoridade.

Isso não soa como o tipo de local de trabalho onde essas condições estão em vigor, e a melhor maneira de continuar provavelmente seria cortar as "piadas", pedir desculpas à sua equipe pelo seu comportamento e tratá-las com mais respeito no ambiente. futuro. Uma atitude de "não fazer" não requer ser desrespeitosa e brincar com o despedimento de pessoas.

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O fato de você se referir a eles como funcionários "chorões" em seu título sugere que você tem pouco ou nenhum respeito pelo seu time. Você quer fazer com que eles mudem para se adequarem às suas preferências pessoais, você alguma vez considerou que você é quem precisa mudar? Ser 'can-do' não significa menosprezar e insultar pessoas que obviamente não apreciam suas tentativas de humor.

Como Erik disse, você não pode afetar como eles vão levar uma piada assim, então você precisa mudar sua abordagem.

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Eu respeito meus funcionários. Eu apenas indico uma propriedade deles. É como se você fosse uma pessoa alta e eu te chamasse de 'longa piranha'. Eles são chorões e eu quero encorajá-los a serem melhores que isso
adicionado o autor KillBean, fonte

As the other answers have already noted, you're not going to convince your employees that you're "just joking", because clearly they are not receptive to your management style. You're evidently a person who likes to get straight to the point, so my short answer is: do that. Cut the jokes, and just tell your employees what they need to know.

Resposta mais longa abaixo.


francamente eu não quero sugarcoat tudo

Eu posso entender isso. Você não quer dar falsos elogios à sua equipe. Mas o que você está fazendo é na verdade o mesmo, mas ao contrário: você está dando a eles falsos insultos . Você é "revestimento de sal", por falta de uma palavra melhor.

Considere o seu exemplo:

"Tudo bem nerds, eu conversei com o chefão e todos, mas Dave é demitido" [...] "Brincadeira, mas devemos terminar em 2 semanas no máximo."

Você está dando-lhes más notícias: "nós temos que terminar este trabalho dentro das próximas duas semanas". Você também está precedendo-o com notícias piores : "se você não terminar este trabalho em duas semanas, todos serão demitidos, exceto Dave". Talvez não seja esse o caso, mas se eu ouço meu chefe dizer o que você disse, eu o interpreto como uma ameaça implícita de que eu seria demitido se não fizesse o trabalho. Tempo. E isso não vai me motivar. Isso vai me estressar. E isso não vai ajudar na qualidade do meu trabalho.

Então, se você não quiser sugarcoat as coisas, mas seus funcionários não são receptivos ao seu revestimento de sal, a solução é simplesmente: pule o revestimento. Basta dizer o que você quer dizer.

Tudo bem, falei com o chefe e precisamos concluir isso em duas semanas no máximo.

Nenhuma cobertura de açucar, mas também nada que eles possam interpretar como um insulto.

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Não me estressaria. Nem um pouco. Mas depois de duas semanas, juntei a equipe e perguntei ao chefe quanto tempo ele acha que vai levar Dave para terminar o trabalho.
adicionado o autor deadprogrammer, fonte
@ gnasher729 Sim! Você está falando de bom senso. Esse é o tipo de resposta que eu esperaria. Eu então ria e dizia: "Tudo bem, eu falo com o chefe Puuh no andar de cima se tivermos outra semana" Você me entende!
adicionado o autor KillBean, fonte

Eu acho que há dois problemas aqui:

  • Parece que você faz significa seus insultos a sério.
  • Você está em uma posição de poder sobre eles. Essa é uma posição difícil de insultar o humor, mesmo que isso não tenha sido feito com seriedade.

Quanto ao primeiro ponto, "egghead", "celler-nerds", ou "você está demitido", significam exagero humorístico, mas fazem parte de críticas sinceras. Você quer transmitir que eles "sugam", que "não conseguem lidar" com seu trabalho e que "estragam as coisas".

E como você diz, esses insultos não vêm de um lugar de bom humor, mas de um lugar de raiva.

Eu ficaria surpreso se seus funcionários não fossem insultados. Eles provavelmente entendem que isso significa um exagero humorístico, mas eles não apreciam isso dadas as circunstâncias.

O segundo ponto deve ser bastante óbvio. Humor ofensivo em um relacionamento em que apenas uma parte pode usá-lo, já que os outros temem a retaliação por causa do desequilíbrio de poder que é difícil de obter, mesmo em uma relação gerente-empregado saudável (o que não parece ser).

A solução aqui parece simples: pare os insultos, peça desculpas e não deixe sua raiva afetar o modo como você lida com seus funcionários.

No futuro, resolva os problemas diretamente, em vez de usar insultos vagos. Se houver mais bugs do que deveria, descubra o motivo. Não há processo para verificar a exatidão? Não há tempo suficiente alocado para esse processo? Se um projeto está atrasado, verifique e veja por que isso acontece. Os funcionários passam a maior parte do tempo no Facebook? Em seguida, aborde isso com os funcionários. Os prazos são irracionais? Em seguida, aborde isso com os superiores. O problema está em outro lugar? Enderece isso. Isso também será mais produtivo do que insultantemente dizer-lhes para "apenas fazê-lo".

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Sim, ambas as partes podem insultar um ao outro. Eu não me importo se eles me chamam de "Ass-crack" ou algo assim. Se eu disser 'cabeça de ovo conserte isso!' eles são livres para dizer 'Ey boss-baby' eu preciso de mais três horas. Agora faça algo que é trabalho real '. Eu também disse isso a eles.
adicionado o autor KillBean, fonte

Eu trabalhei em ambientes onde seu estilo é usado. Mas isso depois que o tempo foi levado para se conhecer, e foi igualmente distribuído entre os pares.

Ao ler sua pergunta, é muito evidente que você vê os funcionários que você gerencia como nada mais do que pessoas inferiores para empurrar. "Eu digo, eles fazem" é uma abordagem muito narcisista que você toma para interagir com eles. Nada sobre o seu post sequer sugere brincadeira. Eu provavelmente já teria relatado o RH e solicitado um novo gerente e/ou um novo departamento.

Você despreza sua equipe e parece claro que você fez pouco ou nada para construir um vínculo e conquistar seu respeito. Então não é surpresa que eles tenham reclamado.

Existem chefes e há líderes. O tipo de mentalidade do chefe não dura muito tempo na maioria dos locais de trabalho.

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Como alguém que gerenciou uma equipe técnica, deixe-me começar dizendo o seguinte: sua equipe leva tudo o que você diz com seriedade. Quer você brinque com eles ou não, toda palavra que sai da sua boca tem significado e impacto para eles. Por causa disso, sugiro dar uma olhada longa e dura no seu estilo de gerenciamento. Eu tive que aprender da maneira mais difícil que qualquer piada que fizesse não seria bem recebida, não importando o que eu quisesse dizer ou o assunto. Aprendi que meus funcionários esperam que eu seja o chefe deles e não o amigo deles que conta excelentes piadas.

Eu não leio que você respeita sua equipe e a linguagem que você usa para eles é humilhante. É evidente para mim que suas habilidades técnicas não estão de acordo com o que você acha que deveria ser. Confie em mim: seus funcionários exibirão as habilidades exatas que você espera deles. Espero que eles sejam um monte de besteiras, e eles farão isso. Espere excelência, e eles retornarão isso.

Agora, brincando com eles: brincar é bom, mas precisa ter limites. Quando você faz piada sobre eles serem demitidos, é algo que você PODE fazer, então há aquela dúvida incômoda sobre isso ser possível. Pessoalmente, não consigo pensar em qualquer tempo em que brincar sobre o meio de vida de uma pessoa seria algo diferente de uma situação de Michael Scott (do The Office ).

Se você faz uma piada sobre algo sobre o que eles brincam, isso tem um peso diferente vindo do chefe. Quando Tony diz a Bob "você chupa", isso significa algo totalmente diferente do que quando o chefe (mesmo brincando) diz "você é uma merda". Então eu realmente sugiro ficar com algo não relacionado a empregos, desempenho, tarefas em mãos, habilidades, algo que você pode fazer, etc. Como o chefe, você não é um deles, não importa o quanto você tente. Mantenha as piadas para seus colegas e seja mais profissional com sua equipe. Eu acho que você vai descobrir que seu relacionamento vai melhorar com eles, e eles vão te respeitar mais.

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Seus colegas de trabalho podem não achar você muito construtivo e confiável.

Critique seu trabalho, não a pessoa. Diga o que tem que ser melhorado. Se você tiver sugestões como sénior, seja útil. Seus colegas de trabalho não são ajudados de forma alguma ao serem informados de que são ruins. Na verdade, eles provavelmente querem melhorar suas habilidades e capacidades. Dar-lhes sugestões e também estar aberto às suas sugestões, pois isso as faria sentir-se mais valorizadas e aumentar a satisfação no trabalho. Um empregado feliz é um empregado produtivo.

Corte as piadas ad hominem e o sarcasmo. Peça desculpas por esse comportamento. Seja honesto e diga a eles que você não queria machucá-los, e que você vai melhorar dando feedback construtivo (em benefício deles).

Sinto muito pela minha maneira de dar feedback. Vou tentar cortar as piadas sarcásticas. Em vez disso, tentarei fornecer feedback construtivo para que todos possamos crescer como profissionais.

Por último você pode terminar com

Gostaria que você me desse um feedback construtivo também. Sempre que você achar que posso melhorar algo, seja código ou problemas com meu estilo de gerenciamento, avise-nos.

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