Eu estou em um relacionamento comprometido e estou sendo atingido no local de trabalho - como faço para parar sem trazer para o RH?

Alguns antecedentes

  • Eu sou uma mulher de 21 anos

  • Estou morando na Europa Ocidental

  • Estou em um relacionamento sério com meu namorado


O problema

Eu comecei recentemente um estágio para o verão que é incrível, mas eu estou tendo problemas com alguns colegas do sexo masculino que estão entre 15 e 25 anos fazendo comentários impróprios como "Seu corpo parece ótimo naquele vestido/top/etc". ou "Eu te levaria para o jantar e um show se não tivesse que me preocupar com a minha esposa descobrir" e assim por diante. Eu sempre me visto de maneira muito respeitável para o meu trabalho, eu nunca uso nada revelador ou mostro muita carne e eu certamente não retorno os comentários, eu normalmente apenas tento escová-los ou lhes digo de uma forma legal que eu não estou interessada, Eu até tentei dizer "Oh, eu não sei como meu namorado gostaria disso" ao ser convidado para jantar para tentar passar a mensagem sem sucesso.

Eu não sei se alguém já ouviu algum dos comentários, se eles estão ignorando-os, e eu prefiro não ter que levá-lo ao RH porque eu só tenho trabalhado lá por cerca de 5 semanas e as pessoas fazendo os comentários e são bem respeitados no local de trabalho, então eu nem sei se meu pedido seria levado a sério. Eu quero tentar resolver isso sem o RH primeiro, eu gostaria que o RH fosse meu último recurso, não o meu primeiro.

Eu estou em um relacionamento comprometido com meu namorado, ele sabe sobre os comentários no trabalho e ele entende de onde eu venho sem querer trazê-lo para o RH, mas entre nós dois não conseguimos descobrir uma boa maneira de resolver isso sem envolver RH.

Como posso lidar com isso de uma vez por todas de uma maneira respeitável sem me envolver em uma situação complicada? Está me deixando com medo de ir trabalhar porque não sei o que esperar todos os dias.

Detalhes de esclarecimento - adicionará mais se alguma coisa se tornar aplicável

  • Os avanços são completamente e totalmente indesejados , tudo que eles fazem é me deixar extremamente desconfortável.

  • As pessoas que estão fazendo os comentários estão bem acima de mim na cadeia de liderança.

  • O RH é composto principalmente por homens, então não sei como eles serão visualizados.

  • Todos na empresa são muito próximos, é uma empresa pequena e eles não têm uma alta rotatividade de pessoal, então eu tenho medo que possa ser visto como uma vingança se eu levantar o problema ou eu pode ser apenas agrupado em levar a mais problemas para mim no longo prazo.

  • Eu trabalho em um departamento de TI na indústria financeira/bancária/consultoria, em um ambiente de trabalho muito conservador. Existem outras mulheres, elas são casadas e não parecem enfrentar esse problema.

Atualizar

Por acaso eu encontrei uma mulher da minha idade de outro departamento ontem no banheiro, ela ficou muito chateada, então eu perguntei o que estava errado e o que estava acontecendo comigo também estava acontecendo com ela e ela sentiu que não tinha controle sobre tudo isso. Nós conversamos sobre isso por um tempo e decidimos ir juntos para o RH, considerando que agora temos um ao outro em busca de apoio, e nos foi garantido que uma mão firme será tomada para lidar com a situação. Obrigado a todos pelas respostas e pelo apoio, é tudo muito apreciado e realmente ajudou a nós dois!

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Por favor, não escreva respostas nos comentários. Ele ignora nossas medidas de qualidade por não ter votações (tanto para cima quanto para baixo) disponíveis nos comentários, além de ter outros problemas detalhada em meta . Comentários são para esclarecer e melhorar a questão; Por favor, não os use para outros fins.
adicionado o autor Arwen Undómiel, fonte
@Chilly Uma coisa todas as respostas até agora têm em comum é que elas não fazem referência ao seu status de relacionamento. Você menciona muito, você poderia esclarecer por que você acha que é relevante para a pergunta?
adicionado o autor Spagirl, fonte
Você poderia adicionar o país para peculiaridades culturais? A "Europa Ocidental" é muito ampla.
adicionado o autor Thorsten S., fonte
Eu acho que esta questão é certamente sobre o tema aqui, mas você também pode querer verificar TheWorkplace.SE como eles tendem a abordar questões como isto mais em termos de repercussões na carreira e na cadeia de comando, em vez de se concentrar apenas no que você pode fazer um-a-um (como é habitual aqui).
adicionado o autor 1006a, fonte
@Spagirl Achei necessário tornar óbvio tentar impedir que as pessoas respondessem/comentassem, dizendo-me para ir a um encontro porque não pode doer, apenas me cobrindo de todas as bases!
adicionado o autor Chilly, fonte

10 Respostas

É difícil lidar com alguém de maneira respeitosa se eles mesmos não estão lhe dando respeito. Nessa situação, eu recomendaria ser franco e chegar diretamente ao ponto de recusá-lo.

Este resposta do Workplace SE tem alguns bons conselhos sobre a situação.

Então, além de escrever as coisas depois que elas acontecem, comece a falar de qualquer maneira. Quando ele tocar em você, diga "Por favor, não me toque". Fique mais alto a cada vez. Tornar-se-á mais fácil ao fazê-lo e impor limites é uma habilidade útil.

Shame is your friend here. I have shut down a few overeager people by loudly telling them to get away from me. Be loud, be direct, and be assertive. Don't back down if they resist, and make them feel bad for what they are doing. Once they are facing social pressure from others they may back down and leave you alone.

Infelizmente, a vergonha nem sempre funciona. Se o seu colega ainda estiver assediando você depois que você for incrivelmente contundente sobre a situação, seria uma boa hora para ir ao RH. Comece a documentar todas as vezes que ele faz avanços em você, assim como o que ele diz e vá para o RH. É para isso que eles estão lá. Como Herr Derb afirmou em seu comentário:

Se o RH não leva você a sério, toda a empresa é ruim.

Se eles não fizerem nada sobre assédio flagrante, então seria sensato pular do barco. Você sempre pode explicar para um novo empregador por que você saiu, mas ficar lá provavelmente será mais prejudicial para o seu bem estar.

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Eu gostaria de esclarecer que esta resposta aborda avanços ofensivos, verbais ou não, de pessoas que fariam bem em se envergonhar de seu comportamento desrespeitoso e desrespeitoso. Ou seja eles não se importam com ninguém além de si mesmos, então apenas algo que os afete fornecerá qualquer motivação para mudar. Naturalmente, seria menos aconselhável se a pessoa fosse socialmente desajeitada e simplesmente não tivesse idéia de quão ofensivo era seu comportamento; essas pessoas poderiam genuinamente se importar em melhorar seu comportamento, e o embaraço poderia levá-las a simplesmente se retir
adicionado o autor can-ned_food, fonte

Muitas pessoas - inclusive eu - já viram isso acontecer, quando alguém novo na empresa ou em uma posição de baixo escalão tem um problema e teme que ele seja ignorado ou que nada seja feito, então eles nunca tentam resolvê-lo. . Na prática, pelo menos nas minhas próprias experiências de trabalho (no Reino Unido), quase sempre é feito algo para aqueles que pedem por isso.

A solução mais comum que já vi é ser firme e esclarecer suas objeções de tal maneira que a outra pessoa saiba que não é brincadeira. "Você pode, por favor, parar de fazer comentários como esse? Eles me deixam desconfortável". Essa abordagem é profissional e não agressiva; o melhor tipo de resposta para tal situação em um ambiente corporativo. Também não deixa margem para erros de interpretação. Pergunte-lhes por e-mail se você acha que será difícil dizer alguma coisa na multidão. Se persistir, sei que não é isso que você quer ouvir, mas é quando você vai ao seu gerente ou ao RH. É o seu trabalho para se certificar de que você está em um ambiente de trabalho confortável e eficaz. Alguns lugares vão até respeitar um pedido de anonimato ou que eles dêem um tapa metafórico no pulso, em vez de uma queixa formal.

Para qualquer empresa decente, as regras e leis relativas ao assédio são as mesmas, independentemente do seu papel, status de relacionamento ou seu tempo com elas. Deixe o sistema funcionar para você.

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Esta é a lei do Reino Unido, mas estamos geralmente a par com o resto da Europa

O assédio sexual é um comportamento indesejado de natureza sexual que:

     
      
  • viola sua dignidade
  •   
  • faz você se sentir intimidado, degradado ou humilhado
  •   
  • cria um ambiente hostil ou ofensivo
  •   
     

Você não precisa se opor anteriormente ao comportamento de alguém por   para ser considerado indesejado.

https://www.citizensadvice.org.uk/law-and-courts/discrimination/what-are-the-different-types-of-discrimination/sexual-harassment/

O assédio sexual pode incluir:

     
      
  • comentários ou piadas sexuais
  •   
  • comportamento físico, incluindo avanços sexuais indesejados, toques e várias formas de agressão sexual
  •   
  • exibindo fotos, fotos ou desenhos de natureza sexual
  •   
  • enviando e-mails com um conteúdo sexual
  •   

Então você tem todo o direito de ir para o RH, mas você não quer.

Se depois de experimentar as técnicas de geração de limites e vergonha do RealLesters, uma última tentativa antes do RH

"Olhe Dick 1 Eu tentei ser educado e você me ignorou.   é o seu último aviso antes de eu levar isso ao RH por assédio sexual? "


1 Obviously use a different name if Dick isn't his name (this poor joke might only work in the UK)

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Ei, obrigado pela resposta! A maior parte desta resposta não parece ser uma resposta IPS. O bit no final que é não fornece qualquer explicação ou backup para por que você diz o que você diz para fazer. Você poderia talvez elaborar sobre isso?
adicionado o autor Arwen Undómiel, fonte
@ ArwenUndómiel Eu acredito que é uma resposta IPS como conhecer seus fatos antes de entrar em uma situação é inestimável. Estou deixando que ela saiba que ela não está apenas sendo boba se sentindo assim, que ela tem uma perna para se apoiar antes de fazer este comentário.
adicionado o autor WendyG, fonte

Sua proposta atual para lidar com isso parece ser baseada na suposição de que ou você tem que lidar com isso sozinho ou envolver RH e não há nada entre eles.

Na realidade, seu gerente de linha (ou amigo/mentor se você tiver um como um novo marceneiro) provavelmente não será de RH e deve estar bem equipado para lidar com isso apropriadamente e de forma que você esteja confortável (e mesmo se eles não experiente deve ter avenidas de apoio abertas ainda). Então eu sugiro uma conversa privada com eles para começar.

Se eu fosse seu empresário, ficaria preocupado se você não se sentisse capaz de levantar isso comigo e se ficaria muito preocupado se eu descobrisse que você estava sofrendo em silêncio. Eu também estaria negligenciando meu dever se não o ajudasse a lidar com isso de uma maneira que você se sente confortável.

Já que você expressou uma preferência em não envolver o RH, ainda há muitas opções em aberto se você se envolver com o seu gerente (e eles devem trabalhar com você ao longo do caminho ou se abrir para reclamações sérias também):

  1. Eles podem conhecer bem o indivíduo para oferecer melhores conselhos do que estranhos na Internet exatamente o que você já sugeriu fazer, o que seria algo que você mesmo poderia fazer diretamente.
  2. Eles devem acompanhar essa situação e apoiar você para que ela seja resolvida, independentemente do caminho inicial que você escolher para realizar
  3. Eles devem se oferecer para intervir (em particular) em seu nome, sem fazer uma reclamação formal ao RH, se essa for sua preferência. Esta é a razão pela qual estou escrevendo esta resposta, porque suspeito que seja mais eficaz e, ao mesmo tempo, menos complicado para você, se fizer isso em seu nome.
  4. Dependendo do tamanho e da natureza do empregador, eles podem recomendar internamente outros que possam apoiá-lo
  5. Se o seu gerente de linha não é favorável (na era da Europa, acho que é muito improvável na Europa Ocidental), há claramente problemas muito maiores com essa empresa e você pode querer pensar em procedimentos mais formais.

Você está no controle aqui, mas você não tem que ir sozinho, mesmo se você não quiser trazer o RH. Não sofra isso sozinho e não deixe seu status dentro da empresa ser uma desculpa para a cultura corporativa ruim que já não desafiou isso.

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Aproveitando o que o TheRealLester disse em sua resposta :

Seja alto, seja direto e assertivo.

Você disse "Oh, eu não sei como meu namorado gostaria disso" quando eles convidam você para jantar, mas isso é muito passivo, e deixa espaço para a interpretação de que ainda pode haver uma oportunidade para os colegas em questão. Você sabe que o que você está dizendo significa não, mas para eles eles estão apenas ouvindo "meu namorado pode não gostar disso". E se eles estão dispostos a trair suas esposas, sem levar em conta como a esposa se sentirá se ela descobrir, eles certamente não vão se importar se seu namorado vai ficar feliz ou não.

Em vez disso, você deve tentar usar uma frase que não deixa espaço para interpretação, algo como:

Não , não estou interessado em sair para jantar com você ou em participar de eventos não relacionados a negócios. Agora, por favor pare me assediar com esses pedidos - você está me fazendo sentir desconfortável, e vou levar isso para o RH se você continuar.

As palavras-chave aqui são no e stop . Isso torna o seu caso mais forte, pois está deixando 100% claro que você não está interessado. Se o comportamento continuar, então, como os outros disseram, você precisará ir para o RH. Documente quais comentários foram feitos, por quem e quando. Documente suas respostas e leve todas essas informações para o RH.

Sua resposta original de "Oh, eu não sei como meu namorado gostaria disso" deve ser o suficiente para qualquer departamento de RH ver que você quer que esses comentários parem, mas como você diz, você está preocupado que eles não aceitarão você seriamente como eles são principalmente masculinos também. Ao usar palavras como não e parar em suas respostas, o RH não tem espaço para manobrar e reclamar interpretações erradas de seus colegas. Você disse para eles pararem, e eles não o fizeram - não há como se virar contra você.

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Falando como um homem que nunca esteve no fim de dar ou receber de tal situação, eu sugiro que você siga uma estratégia de aumentar a resposta.

Comece com uma rejeição suave e educada. Se alguém não sabe que você tem um namorado e acha você atraente, não faz sentido ser rude com ele. Apenas diga: "Sinto muito, mas eu já tenho um namorado" ou algo assim.

Se ele persistir, vá em frente. "Não, eu não estou interessado. Por favor, me deixe em paz." Se ele continuar, rejeite-o em voz alta o suficiente para que os outros o escutem. O ponto aqui é constrangê-lo para que ele tenha medo de continuar o comportamento.

Diga coisas como "isso é assédio" ou "pare de me assediar". Diga-lhe que, se não parar, você não terá escolha a não ser ir ao seu chefe ou ao RH. O ponto aqui é avisá-lo que seu comportamento pode levar a sérias conseqüências, incluindo a perda de seu emprego ou até mesmo enfrentar um processo judicial.

Se ainda não parar, o próximo passo é ir ao seu chefe ou a alguma outra pessoa com autoridade. Se você quiser se tornar o "bom rapaz", diga que está disposto a resolver a situação em silêncio, que não quer envolver o RH nem transformá-lo em uma ação judicial. As probabilidades são de que o chefe tenha uma conversa com a pessoa ofensora e/ou providencie para que você e ele não trabalhem juntos.

Se o chefe ri do seu problema, ou a sua resposta é ineficaz, então as suas únicas escolhas são: ir para o RH, decidir viver com ele ou conseguir um emprego diferente.


De outra perspectiva:

Homens que fazem isso tendem a se dividir em três categorias:

One: Those who think they are just being friendly and joking around. I don't know exactly what the men you refer to are doing, but there are women who enjoy light-hearted flirting by co-workers. They take it as a compliment or silly fun. I've been in lots of offices where this sort of thing went back and forth all the time. I tend to stay out of it because I'm afraid that I'd cross a line at some point and offend someone. And indeed I've seen that happens: A man makes light-hearted comments to a woman, she laughs, maybe responds in kind. The next day he makes a slightly more direct comment and now she's offended and angry. For men like this, just telling them, "Please stop" or "This is getting out of hand" will likely have them stammering apologies and scurrying away in embarrassment.

Two: Men who are really looking for a date and think your rejections aren't serious. I recently saw a question on another forum where a woman said, "A man I really like asked me out. I told him no because I wanted him to try harder. Why hasn't he asked again?" Lots of women like to play this kind of game, and men have a hard time telling if you really mean no or if you're just playing. For that kind of man, you need a firm, unambiguous, no. For some men, if you say "I'm sorry but I'm busy that night", they get the idea that it's a polite brush off. Some take two or three such excuses before they get the idea. Similarly, "Oh, I just couldn't ..." or "I don't know ..." can be interpreted as playing a game. But for such men, a firm but polite, "No, I have a boyfriend and I am not interested in dating anyone else" should shut them down. Stated firmly and decisively, not in some soft, lilting voice.

Three: The creepers who think they will pressure or bully you into sleeping with them. If a man doesn't accept a firm no, he may be in this group. At that point, the only thing that will stop him is public humiliation and/or practical consequences.

Eu não conheço a situação na Europa. Aqui nos EUA, as empresas ficam muito nervosas quando uma mulher se queixa de assédio. Um processo pode destruir uma pequena empresa. A gerência está geralmente ansiosa para resolvê-lo rapidamente.

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Para respostas que envolvem RH, vá para workplace.stackexchange.com

Os exemplos que você deu são, do ponto de vista de um homem, ofensivos. "Você parece bom" é provavelmente um elogio, "Seu corpo parece bom" é ofensivo. Não há boa vontade por trás deles. Há situações em que as pessoas são ofendidas por alguém que realmente quis dizer bem, mas esse não é o caso aqui.

Suas roupas não têm nada a ver com isso. Você pode se vestir como quiser (desde que seja aceitável no local de trabalho). E se você tem um namorado ou não, não importa. Eu entendo que você não iria querer nenhum desses "homens" como seu namorado se você fosse solteiro.

As pessoas que você tem a ver aqui são homens e homens desrespeitosos com isso. A maioria dos homens é ruim em dar dicas. Se você quer que eles escutem o que você diz, você deve dizer a eles (e por outro lado, tudo bem com a maioria dos homens). Então você não deveria escovar isso. Se algo assim é dito para você, você não deve ignorá-lo. Você deve chamá-los em seu comportamento imediatamente.

Por exemplo: "John, ouça-me. Meu corpo não é da sua conta. Na próxima vez que você pensar em fazer comentários sobre meu corpo, fique de boca fechada. Não quero ouvi-lo, e nenhum homem decente ou mulher quer ouvir ".

PS. No meu local de trabalho atual, qualquer homem se comportando assim estaria em apuros com meu chefe. Meu chefe, se ele se comportasse assim (o que ele não faria), estaria em apuros com a maioria das pessoas. Então colocar esses homens em seu lugar é algo que você deve fazer.

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Eu nunca escrevi conselhos como este, então tome minha opinião com um pouco de sal, mas acho que todos esses “deixe o RH te defender” e “diga que isso te deixa desconfortável” é como dizer a um garoto que está sendo intimidado para dizer seus valentões para pará-lo porque o deixa desconfortável, provavelmente vai piorar.

Eu sinto que você está nesta situação, você claramente disse a eles que você tem um namorado e você não está seguindo o jogo deles, por que eles ainda estão fazendo isso? Porque

  1. They want to make you mentally tired (they are succeeding) so you
    eventually say yes,

    or

  2. They already know very well you will not say yes, so in a sort of revenge act they are making you feel as bad as they can.

Agora, todos podemos argumentar para sempre sobre o que deve acontecer, como as pessoas devem se comportar, etc. mas a verdade é que, mesmo que consigamos criar coisas que nos protejam, ainda temos que aprender a nos proteger ou defender, caso não haja um para fazer isso por nós.

Você não quer ir para o RH ainda, então a única solução que vejo é apenas dar um jeito, deixar que essas coisas te arrastem para baixo e aprendam a voltar seus comentários, mas não para iniciar um luta.

Eu acho que o shamming público é uma ideia muito ruim, isso pode deixá-los muito zangados e levar a ameaças mais sérias, ao invés disso eles se sentem mal consigo mesmos, por exemplo quando eles mencionam suas esposas dizendo algo como “oh você parece saber muito sobre isso, você a traia muito? Nice ”, mas faça isso em uma espécie de piada, isso fará com que eles vejam que você não está com medo ou desconfortável, que você pode lidar calmamente com qualquer coisa que eles joguem em você, mas você nunca vai desistir e, finalmente, eles se sentirão culpados pela maneira como eles estão se comportando, mas isso vai acontecer internamente.

Seja sarcástico, mas divertido, definitivamente é difícil encontrar um meio-termo. Algumas outras coisas que você pode fazer é “supermanter” seu namorado, falar muito sobre ele na frente deles, como ele é durão e ele fez isso ou aquilo, como ele te trata tão bem e faz tantas coisas para você, como ele te protegeu antes, etc. isto irá mostrar a eles que eles não terão uma chance, já que você gosta deles e incitarão neles a sensação de que você está protegido, mesmo que eles saibam que ele está longe, isso irá impactá-los um nível instintivo.

Minha namorada passou 4 anos trabalhando em um ambiente de governo, ela tinha 22 anos quando se juntou, o lugar era meio pesado, ela nunca teve nenhuma experiência de assédio apesar de ser bem jovem e bonita, mas entrou em muitos argumentos e “quem é mais forte ”jogos lá, ela“ sobreviveu ”porque ela fez todas as coisas que eu mencionei e nunca cedeu e ela nunca mostrou qualquer desconforto ou fraqueza, ela uma vez sequer entrou em uma discussão com um cara de 45 anos que só queria escolher uma briga e ela o fez chorar, com certeza houve momentos em que foi demais e, naturalmente, veio a mim para deixar tudo para fora, ela gritou de frustração ou raiva algumas vezes porque as pessoas lá "se uniram" contra ela, mas como eu disse, ela fez isso comigo, ela nunca deixou ninguém vê-la "ferida", e depois de liberar suas emoções, ela voltou mais forte e as pessoas aprenderam a não mexer com ela.

Como eu disse, poderíamos argumentar para sempre sobre como todos esses comportamentos não deveriam acontecer e como todos deveriam ser responsáveis ​​e maduros e quais não, mas a realidade está longe de ser o que deveria ser e há algo sobre grupos de pessoas trabalhando de forma relativamente ambiente fechado, instinto e egos entram em ação e começam a se comportar como animais. De qualquer forma, mesmo que eu apoie totalmente a solução de ir ao RH ou encontrar algum outro lugar, eu acho que vai ser temporário, sempre haverá alguém que vai querer brigar com você.

EDIT: Acabei de me lembrar de algo mais que você pode dizer quando eles fazem comentários sobre suas roupas! Uma vez na faculdade eu ouvi um cara dizer a uma garota que ela estava tão bonita em sua blusa ou algo assim e ela respondeu: "Oh, obrigada! Eu posso emprestar para você a qualquer momento", como se ele a usasse, como duas garotas BFF compartilhando roupas , Eu achei que foi muito inteligente e me fez mal.

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Você declarou claramente que está em um relacionamento sério e que está claro sobre isso. Esta é uma boa abordagem, mas não necessariamente o impedimento que você possa imaginar. De anedota, eu ouvi a atitude francesa para o adultério é um pouco mais descontraída do que você poderia esperar. Por exemplo, as atitudes declaradas foram, há apenas um problema se você for pego e, seria pior conduzir um caso com outro que não estava em seu próprio relacionamento de longo prazo. Eu suspeito que isso pode se aplicar mais ou menos em sua localidade.

Eu estéreo tipicamente espero que esses homens mais velhos sejam eles mesmos "felizes" casados ​​ou de outra forma em um relacionamento de longo prazo. Se isto é assim, isso lhe dá alguma influência informal. Estendendo a resposta do TheRealLester , Vergonha e até certo ponto Medo /strong> são seus amigos aqui.

Podemos simpatizar um pouco com esses homens. Eles sonham com um encontro ilícito com uma jovem atraente, mas o que eles não estão considerando é o retorno potencial. Você tem que lembrá-los do pesadelo quando sua fraqueza e má conduta são expostas. É ruim o suficiente parecendo um homem velho triste ou "pervertido" para aqueles no escritório, mas se eles foram expostos a suas esposas, parceiros e famílias, as conseqüências seriam provavelmente mais duras.

Você não precisa ameaçá-los diretamente, pode, de fato, parecer preocupado com o bem-estar de sua situação pessoal, mantendo o moral elevado.

Perguntas como

O que sua esposa vai pensar se descobrir o que você está dizendo para mim?

     

Sou jovem o suficiente para ser sua filha. Como está sua família?

ou mais diretamente,

Se as pessoas soubessem que você estava dando em cima de mim, você acha que elas entenderiam?

O importante aqui não é ser conspiratório. Deixe claro que você está completamente aberto com seu namorado, mesmo que não seja. Mostre que você está feliz em expor seu comportamento, você não está mantendo seu segredo, mas, ao mesmo tempo, você não está ameaçando-os diretamente. Você precisa levantar o espectro que você poderia dizer a seus amigos, esposas e famílias de suas ações sem remorso, porque você não fez nada de errado. Você pode fazer isso sutilmente, se eles forem inteligentes o suficiente. De uma perspectiva, você já está fazendo um favor ao não telefonar para as esposas agora.

O medo impicit de " em flagrante delito " deve superar o desejo de um contato indecente.

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Respondendo a comentários impróprios

"Seu corpo parece ótimo nesse vestido/top/etc".

Diga: "Sinto muito, meu corpo?"

Aja como se tivesse certeza de que há algum significado inocente lá, mas você está tendo problemas para descobrir isso. Olhe-os bem nos olhos, e quando disser "Sinto muito", puxe a cabeça para trás um pouco quase imperceptivelmente, como se estivesse surpreso. Então, ao levantar as sobrancelhas e virar a cabeça ligeiramente para o lado, diga a segunda parte. Você fala sem desafio ou qualquer atitude negativa, sem sentimento interno de ter um chip em seu ombro. Tenha em mente que a situação é seu oponente, não a pessoa. Fale com confiança, não com raiva, sem raiva, com um tom calmo, talvez mais cético, questionador e intrigado. Seja o que for que você receber de volta, escolha de uma a três palavras de sua resposta e diga "Sinto muito, x y z?". As palavras que você escolhe devem ser aquelas que, quando cavadas, são pronunciadas em voz alta e são forçadas a pensar em dizer, envergonharão os dickens delas. Tente não escolher palavras que indiquem grande interesse nelas.

Ou diga: "Me desculpe, como eu devo levar isso?" Seu significado é "por favor, explique-me o significado que você pretende que eu tire disso". O que quer que ele diga, apenas continue dizendo "Me desculpe, você está apenas me dando um elogio?" ou talvez "me desculpe, você está me dando um elogio sobre o meu corpo?"

(Nenhuma dessas instruções de movimento é dura e rápida. Faça do seu próprio jeito. Os movimentos do seu corpo são menos para convencê-lo do que se convencer de que você realmente quer dizer isso. Suas sobrancelhas levantadas o ajudam a sentir aquela leve surpresa em vez de raiva. em breve.)

Você está usando uma forma de escuta ativa que também faz fronteira com a metamodelagem. É um pouco menos hostil do que a metamodelagem descarada, e faz um trabalho melhor em manter a pessoa falando, mas tem muitos dos mesmos benefícios de forçá-lo a pensar sobre o que acabou de dizer e dar a ele a oportunidade de perceber o quão estúpido e ofensivo ele soa.

"Eu te levaria para jantar e um show se não tivesse que me preocupar com a minha esposa descobrir"

Diga "me desculpe, sua esposa?" como o fato de ele ter uma esposa é de grande interesse para você (como deveria ser para ele, impedindo-o de dizer essas coisas para você). Ou "me desculpe, jantar e um show?!?" com um tom um pouco incrédulo, como se você não tivesse certeza de como ele poderia estar dizendo o que está dizendo.

A esposa é boa. Continue cavando na esposa da pessoa. Faça ele falar sobre ela. Logo ele vai descobrir que ele tem derramado muito sobre seu relacionamento disfuncional com sua esposa que ele não terá muita força para sugerir que ele é coisa quente para você.

Estratégias adicionais

Você também pode tentar algumas das seguintes coisas:

  • "Como eu deveria estar confortável trabalhando aqui se você continuar dizendo essas coisas?"

  • "Como podemos ter um relacionamento profissional se você continuar dizendo coisas excessivamente pessoais como essa?"

  • "Como é que devo fazer qualquer trabalho quando você continuar me interrompendo?"

  • "Que tipo de relacionamento você está imaginando com alguém que tem apenas objetivos profissionais em mente no trabalho?"

  • "Você fez uma oferta muito tentadora para alguém que quer namorar um homem mais velho casado no trabalho, mas, como devo responder positivamente quando já tenho um namorado da minha idade fora do trabalho?"

O que quer que ele diga, você não se irrita. Você não fica com medo de ter estragado tudo. Você não responde a nenhuma das perguntas dele. Você não rola com as sugestões dele ou se explica. Você apenas continua refletindo de volta para ele, mais e mais. "Sinto muito, mas ..." e "Como/o que" perguntas. Certifique-se de que as perguntas como/quais são abertas. Não faça perguntas que possuam respostas de palavra única que possam ser "sim" ou "não" ou "amanhã".

Além disso, importante

Se ele começar a falar, deixe-o. Não diga mais do que você precisa. Você diz as 2 ou 3 palavras, ou você diz a variante de "Como eu devo x", e então você fica quieto e deixa ele falar. Não responda a perguntas imediatamente. Olhe para ele para a contagem de 5 antes de falar. Faça-o se contorcer olhando diretamente para ele sem que ele tenha uma pista do que você está pensando. Seus pensamentos se voltarão para ele e ele ficará muito desconfortável.

Por que

Seu objetivo é fazer com que a pessoa cale a boca ou fazer com que ele diga algo tão incrivelmente alto que é absolutamente óbvio o assédio que você levará imediatamente para o RH.

Ele pode calar a boca porque ele começa a pensar sobre a sua situação e como exatamente você deve responder aos comentários grosseiros e inadequados como ele está fazendo. Ele pode calar a boca quando ele percebe que você realmente não está interessado, você tem uma mente, você é firme e sabe o que você quer, e você lida com a situação friamente e com calma, e ele não tem chance. Ele pode calar a boca porque fica constrangido por ter discutido tanto com a mulher com a pessoa que está tentando acertar. Ele pode calar a boca porque percebe que cruzou uma linha grande e tem medo de se meter em encrenca.

Pratique

Pratique isso com um amigo até que esteja frio. Faça o amigo aparecer e assediar você e use essas técnicas. Se você está com dificuldades ou sente que não é realista o suficiente, peça a um amigo que peça a um dos amigos que você não conhece para "puxar uma brincadeira", e em um lugar público seguro. e assediá-lo em exatamente uma dessas maneiras. Seu amigo diz ao amável pranker para tentar convencê-lo a sair com ele, e ele tem que fingir ser seu colega de trabalho. Mas a brincadeira é dita para desistir se você fizer um bom trabalho ou depois de 2 minutos (digamos). Você entende a ideia - a confiança e a tranquilidade que você aprende são a parte mais importante. Sua prática lhe dá essa confiança porque não é nova e ameaça mais.

Fonte

Acho que você se beneficiaria muito do livro Nunca divida a diferença: negocie como se sua vida dependesse disso de Chris Voss, de quem tirei a maioria dessas ideias. É por um ex-negociador de reféns do FBI que aprendeu essas estratégias e outras que, sem dúvida, seriam de utilidade para você.

Como o autor diz no livro, um negociador de reféns tem que manter todos os reféns vivos, tem que pagar pouco ou nada sobre as demandas de resgate, e tem que fazer com que o seqüestrador se sinta como o negociador é um amigo e como ele, e se entregue. Dado que as estratégias para realmente realizar isso na maioria das situações existem e realmente funcionam, tenho certeza que você pode imaginar como ter uma linha direta sobre essas técnicas e usá-las em seus colegas de trabalho inadequados poderia fazer maravilhas.

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